3 etapas indispensables para el resurgimiento de los negocios
3 etapas indispensables para el resurgimiento de los negocios
Previo a la llegada del Covid-19, buena parte de los países de América Latina y El Caribe ya atravesaban una situación de conflictos sociales y un espacio limitado de política fiscal. Aún con ello, existía un crecimiento permanente, aunque de bajo espectro, en las economías de la región.
El verdadero impacto post-pandemia
Sin embargo, las cifras obtenidas a cierre de 2020 dejaron en evidencia las impactantes repercusiones de dicha pandemia en esta parte del mundo. En el documento ‘Financiamiento para el desarrollo en la era de la pandemia de COVID-19 y después’ de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe – CEPAL, se habla de una contracción económica de tal magnitud, que llevó a una reducción del 7,7 % en el PIB y una baja del 20 % en la inversión regional. Además, se calcula que más de 2,7 millones de empresas cerraron en dicho período y el número de personas desempleadas ascendió a más de 44 millones en estos países.
Todos lo anterior no es más que el resultado de los múltiples cierres y cambios estructurales en la forma de comerciar que surgieron en medio del confinamiento, y que probablemente permanecerán al largo plazo. De hecho, cuatro de cada diez (40 %) de los empresarios encuestados por BDO en la región de las Américas en noviembre del año pasado, expresaron que esta pandemia puso de manifiesto vulnerabilidades de su cadena de suministro que antes desconocían.
¿Cómo resurgir a situaciones críticas?
Así las cosas, en BDO analizamos los escenarios presentes y futuros que deben afrontar nuestros clientes e incluso, nuestro propio negocio, y decidimos brindar una serie de servicios bajo un nuevo modelo de apoyo al cual llamamos Rethink.
Este modelo, capaz de proporcionar a los empresarios un enfoque práctico para evaluar los problemas que pueden afrontar por el Covid-19, también les permite crear una base sobre la cual colgar el desarrollo comercial, el liderazgo de pensamiento y el posicionamiento empresarial, partiendo de tres etapas clave: reacción, resiliencia y realización.
A continuación, le explicamos brevemente cada uno de estos pasos:
► REACCIONAR
Sin duda el primer paso contempla lo necesario para resguardar su negocio. Este punto abarca el evaluar los riesgos iniciales de la situación de riesgo y la toma de decisiones inmediatas para gestionar la crisis de forma acertada.
El contar con un aliado como BDO en este tipo de momentos decisivos puede apoyar el mantener bienestar de los colaboradores, la mejora del flujo de caja, la retención de clientes, la preservación de las relaciones con proveedores capaces de agilizar operaciones y en general, propender por la estabilización del negocio.
► RESILIENCIA
Aquí hablamos de la capacidad de mantener las operaciones en medio de un escenario de bloqueo, a través de técnicas capaces de lograr que las personas, los procesos y los sistemas de información se adapten a la realidad cambiante. Modificar cualquier operación del negocio en una situación inestable, preservando la continuidad del negocio.
En este punto BDO puede apoyarle a operar de forma más eficiente, optimizar costos, identificar ganancias rápidas en pro de la rentabilidad, reconfigurar la cadena de suministro, incrementar la productividad o estructurar acuerdos de fusiones o adquisiciones.
► REALIZACIÓN
Es la etapa en la que el negocio está alcanzando o superando las tasas de crecimiento del mercado, las tasas de solicitudes del producto o servicio están en aumento y la nueva norma de crecimiento se establece en el negocio. Aquí se aplican los conocimientos de las etapas anteriores para adaptarse con éxito a las nuevas exigencias del mercado y los cambios políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos obligatorios.
Con el apoyo de BDO en esta etapa es posible impulsar el desarrollo de una estrategia de industria 4.0, crear nuevos productos o servicios, gestionar el cambio de forma eficaz, monitorear amenazas en tiempo real y mejorar la gestión del desempeño.
Si se encuentra en la búsqueda de un modelo de acompañamiento que le permita darle fuerza a su negocio tras la desaceleración económica del último año, le invitamos a conocer nuestros servicios en el marco de Rethink aquí: https://www.bdo.com.pa/es-pa/microsites/rethink/home
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